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吳姍儒(Sandy)原定23日和媽媽張葳葳出席時尚精品活動,不料張葳葳發現有媒體在場,竟臨陣脫逃,留下Sandy一人面對,主辦單位透露張葳葳其實人已經到現場,一見到媒體決定低調離開,母女同框的畫面落空,而張葳葳事後也向主辦單位表達歉意,看來正牌憲嫂對於媒體鏡頭仍藏有恐懼。

張葳葳多年前曾因乳房腫瘤開刀治療,之後持續追蹤,吳宗憲曾透露張葳葳3年前疑似復發,不過現在已經無礙,Sandy說:「媽媽現在全好了,也不必再持續追蹤,倒是我的身體一直出狀況,要多多吃肉保養一下。」Sandy去年曾自爆2年前因不斷發高燒就醫,醫生懷疑她胃裡長東西,還把她轉到癌症病房,讓吳宗憲十分心疼,最近又因為憋尿憋出腎臟炎,連國小老師都發訊息關心,要她多多照顧自己。

而同台的寶媽表示近半年每個月都出門旅行,最近還打算去歐洲玩,最開心的是小女兒終於要從聖地牙哥大學會計系畢業,「我聽到大哭一場,因為她念了5年,我花了一千五百萬才供她念完,她畢業等於我也畢業了。」坦言終於放下心中大石。
吳姍儒出席時尚活動。圖/葵寶樹創意設計提供
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吳姍儒出席時尚活動。圖/葵寶樹創意設計提供
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編者按:美國保守主義興起,歐盟經濟情勢混沌未明,紅色供應鏈威脅方興未艾,在風雨飄搖的經濟局勢中,台灣需要有企業站出來,成為未來經濟大局之中流砥柱,我們相信台灣企業的實力與潛力;新制國家品質獎,將以全新趨勢競爭觀點,樹立台灣企業標竿的同時與國際潮流接軌,使台灣企業能再度於世界舞台上發光。

第25屆國家品質獎自即日受理申請至民國106年3月31日止,為獎項機制大幅調整後首次辦理,獎額由8名提升至40名,並將主獎分級,包含獎勵優秀企業百尺竿頭更進一步之「卓越經營獎」,與激勵潛力企業崢嶸向上之「績優經營獎」;另增設功能獎項,包含製造品質、服務品質、經營技術、地方經營、永續發展及產業支援等6類典範獎,期望在未來競爭力的各個關鍵領域,都能找到引領產業前進之企業。



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典範轉移-以創新取代效率

國家品質獎宗旨在獎勵推行卓越經營有傑出成效者,樹立標竿學習楷模,提升整體品質水準,建立優良組織形象,而其終極使命即在「持續創新,追求卓越」。獎項於本(第25)屆開始採用新制,包含主獎分級、增設功能獎項、增加獎額、分業評審等,經行政院於民國105年12月5日核定後生效。

長年投入國家品質獎評審工作的元智大學終生名譽講座教授王國明表示,所有持續改善進行到最後,都必須透過創新,進入下一階段的持續改善,最終成為一個例行性的循環。當今經貿環境變化甚劇,過去僅以重視品質為主的一流企業日漸褪色,轉眼由重視卓越經營和創新商業模式的谷歌(Google)、蘋果(Apple)、臉書(FaceBook)取代。全球產業典範轉移,不僅意味競爭力來源,已從原以「品質」為核心的「效率」驅動,提升至以「顧客」為核心的「創新」驅動,也意味國家品質獎本身的持續改善應邁向另一階段。

為此,國家品質獎自民國103年起啟動精進作業,除深入研究歐美先進國家獎項制度外,亦同時參酌我國相關獎項,包括主獎分級、增設功能獎項、增加獎額、分業評審等重大革新,遍及製造業、服務業、文創休閒、學校、機構、法人及團體等。

重塑獎項鋼骨-主獎分級、增設功能獎項、總獎額提高至40名

本(第25)屆國家品質獎為獎項機制大幅調整後首度實施(詳見獎項架構圖),調整方向重在「激勵持續改善」,除總獎額由8名提升至40名之外,獎項主要區分為「全面卓越類」與「功能典範類」2大獎類。若以校內競賽比喻,「全面卓越類」中,「卓越經營獎」表彰全校第一、十項全能的班級與個人,「績優經營獎」係各年級榜首;而「功能典範類」則獎勵有特殊才藝之佼佼者。

本次革新目的,係為吸引更多有志者踏上卓越經營的旅程,透過相互問學、彼此成長,從而提升整體產業鏈的關鍵競爭力。

(工商時報)

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